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KI-Beratung · Assistenten · Schulungen

KI-Potenzial in unternehmerische Fähigkeit verwandeln.

KI-Beratung, maßgeschneiderte Assistenten und praxisnahe Schulungen — aufgebaut auf Ihren Menschen und Arbeitsabläufen.

Wir arbeiten mit Führungsteams, Finanz- und Prüfungspraxen sowie Verantwortlichen im operativen Geschäft, die möchten, dass KI zu der Arbeitsweise passt, die in ihrer Organisation bereits besteht.

Drei Wege der Zusammenarbeit

Wo KI auf echte Arbeit trifft.

Drei Richtungen der Zusammenarbeit. Jede beginnt bei Ihren Prozessen, nicht bei einem Werkzeug, und endet mit etwas, das Ihr Team nutzen und behalten kann.

KI-Strategie & Prozessautomatisierung

Für wen

Führungskräfte und Operations-Verantwortliche, die entscheiden, wo KI hingehört.

Das adressierte Problem

Pilotprojekte vermehren sich, Prioritäten verschwimmen, und niemand kann sicher sagen, welche Prozesse tatsächlich profitieren würden.

Was wir gemeinsam tun

  • Ihre Abläufe, Entscheidungspunkte und Rahmenbedingungen erfassen
  • Mögliche Anwendungsfälle nach Nutzen, Risiko und Aufwand bewerten
  • Die Automatisierung und die menschliche Prüfung darum herum entwerfen

Beispielhafte Ergebnisse

  • · Eine Potenzialkarte Ihrer heutigen Prozesse
  • · Eine priorisierte Auswahl von Anwendungsfällen mit Aufwands- und Risikonotizen
  • · Ein Automatisierungskonzept mit Prüfpunkten
Diese Richtung besprechen

Maßgeschneiderte KI-Assistenten & Wissenssysteme

Für wen

Teams, die jede Woche dieselbe Wissensarbeit wiederholen.

Das adressierte Problem

Antworten stecken in Dokumenten, Postfächern und in den Köpfen einzelner Menschen — dieselben Fragen werden immer wieder neu recherchiert.

Was wir gemeinsam tun

  • Die Quellen strukturieren, denen Ihr Team bereits vertraut
  • Eine Suche aufbauen, die zu jeder Antwort die Herkunft belegt
  • Den Assistenten auf freigegebene Aufgaben begrenzen, mit klaren Eskalationsregeln

Beispielhafte Ergebnisse

  • · Ein funktionierender Assistenten-Prototyp auf Ihrem eigenen Material
  • · Eine Wissensarchitektur und ein Quellenverzeichnis
  • · Nutzungsrichtlinien und Eskalationsregeln
Diese Richtung besprechen

KI-Schulungen für Teams und Wirtschaftsprüfer

Für wen

Führungskräfte, Fachteams und Wirtschaftsprüfungspraxen.

Das adressierte Problem

Menschen nutzen KI-Werkzeuge bereits informell — ohne gemeinsamen Standard für Überprüfung, Nachweise und Dokumentation.

Was wir gemeinsam tun

  • Sitzungen an Ihren echten Dokumenten und Fällen durchführen
  • Überprüfung, Formulierung von Anfragen und Umgang mit Nachweisen vermitteln
  • Einen praktikablen internen Standard für verantwortungsvolle Nutzung vereinbaren

Beispielhafte Ergebnisse

  • · Ein auf Ihre Rollen zugeschnittenes Workshop-Programm
  • · Prüf-Checklisten und bewährte Formulierungsmuster
  • · Eine interne Richtlinie, der Ihr Team wirklich folgen kann
Diese Richtung besprechen

Anwendungsfälle erkunden

So sieht das in der Praxis aus.

Wählen Sie einen Arbeitsbereich und sehen Sie, wie ein Projekt darum herum aussehen könnte.

Beispielhafte Darstellung

Monatliches Reporting-Paket

Die Ausgangslage

Die Erstellung des Managementberichts kostet Tage: Zahlen kopieren und Kommentare umschreiben, die sich kaum ändern.

Unser Vorgehen

Wir trennen echte Urteilsbildung von reiner Zusammenstellung, automatisieren nur die Zusammenstellung und setzen eine Prüfung vor jede Verteilung.

Ihr Ergebnis

Ein Berichtsentwurf mit quellenbelegten Zahlen und einem Kommentarentwurf, bereit zur Schärfung und Freigabe durch einen Menschen.

Beispielhafte Darstellung

Markt- und Wettbewerbsbriefings

Die Ausgangslage

Nützlicher Kontext verteilt sich über Newsletter, Berichte und Notizen — niemand hat Zeit, alles zu lesen.

Unser Vorgehen

Wir legen vertrauenswürdige Quellen fest, bauen eine Zusammenfassungsroutine mit Belegen auf und kennzeichnen klar, was Fakt und was Deutung ist.

Ihr Ergebnis

Ein wiederkehrendes Briefing mit Links zu jeder Quelle und einer kurzen Liste dessen, was nicht überprüft werden konnte.

Beispielhafte Szenarien, die unsere Methode zeigen. Es sind Beispiele, keine Kundenfallstudien.

So arbeiten wir

Vier Schritte, kein Geheimnis.

Jeder Schritt hat ein definiertes Ergebnis — Sie können jederzeit stoppen, weitergehen oder umsteuern.

  1. 01

    Verstehen

    Wir sitzen bei den Menschen, die die Arbeit tun, verfolgen den Prozess von Anfang bis Ende und halten fest, wo Zeit, Risiko und Nacharbeit tatsächlich entstehen.

  2. 02

    Entwerfen

    Wir wählen einen Anwendungsfall, legen fest, was das System tun wird und was nicht, und entwerfen die menschliche Prüfung, bevor etwas gebaut wird.

  3. 03

    Pilot

    Wir bauen eine funktionierende Version auf Ihrem echten Material mit einer kleinen Gruppe, messen sie an vorab vereinbarten Kriterien und behalten, was standhält.

  4. 04

    Einführen

    Wir führen mit Dokumentation, Schulung und einer verantwortlichen Person in Ihrer Organisation ein, damit das System weiterläuft, wenn wir uns zurückziehen.

Warum wir

Glaubwürdigkeit durch Methode, nicht durch Behauptungen.

Eine überprüfbare Methode

Jedes Projekt folgt denselben vier Schritten mit definierten Ergebnissen. Sie sehen die Begründung, die Kriterien und die Grenzen — nicht nur ein Resultat.

Menschliche Prüfung von Anfang an

Wir legen fest, wer was prüft, wann ein Mensch entscheiden muss und wie das System eskaliert. Die Verantwortung bleibt bei Ihren Leuten.

Ergebnisse, die Ihnen bleiben

Karten, Konzepte, Prototypen, Checklisten und Richtlinien gehören Ihnen. Nichts hängt davon ab, dass wir im Raum bleiben.

Wir veröffentlichen keine Kundenlogos, Erfolgsquoten oder garantierten Ergebnisse. Zeigen können wir Ihnen die Methode, die Ergebnisse und die Überlegungen dahinter.

Fragen

Bevor Sie schreiben.

Hier beginnen

Ihr KI-Projekt besprechen

Erzählen Sie uns, womit Sie arbeiten. Wir lesen jede Anfrage und antworten persönlich — meist erst mit Fragen, dann mit Vorschlägen.

Ihre Angaben werden ausschließlich zur Prüfung und Beantwortung dieser Anfrage verwendet.

Nächster Schritt

Beginnen Sie mit einem Gespräch, nicht mit einer Verpflichtung.

Erzählen Sie uns von dem Prozess, den Sie im Sinn haben. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob KI dafür die richtige Antwort ist.