Ugrás a tartalomra
SYNERGETIQ.

MI-tanácsadás · asszisztensek · képzés

Váltsa üzleti képességgé az MI lehetőségeit.

MI-tanácsadás, egyedi asszisztensek és gyakorlati képzés — az Önök embereire és munkafolyamataira építve.

Vezetői csapatokkal, pénzügyi és könyvvizsgálói irodákkal, valamint működési vezetőkkel dolgozunk, akik azt szeretnék, hogy az MI illeszkedjen a szervezetük meglévő működéséhez.

Három együttműködési irány

Ahol az MI találkozik a valódi munkával.

Három irány. Mindegyik az Önök folyamataiból indul, nem egy eszközből, és olyasmivel zárul, amit a csapat használni tud és meg is tart.

MI-stratégia és folyamatautomatizálás

Kinek szól

Vezetők és működési felelősök, akik eldöntik, hol van helye az MI-nek.

A kezelt probléma

A kísérleti projektek szaporodnak, a prioritások elmosódnak, és senki nem tudja biztosan, mely folyamatok járnának valóban jól vele.

Mit csinálunk együtt

  • Feltérképezzük a munkafolyamatokat, döntési pontokat és korlátokat
  • Érték, kockázat és ráfordítás szerint pontozzuk a lehetséges felhasználásokat
  • Megtervezzük az automatizálást és a köré épülő emberi ellenőrzést

Példa eredmények

  • · A jelenlegi folyamatok lehetőségtérképe
  • · Rangsorolt felhasználási lista, ráfordítási és kockázati jegyzetekkel
  • · Automatizálási terv ellenőrzési pontokkal
Beszéljünk erről az irányról

Egyedi MI-asszisztensek és tudásrendszerek

Kinek szól

Csapatok, amelyek hétről hétre ugyanazt a tudásmunkát ismétlik.

A kezelt probléma

A válaszok dokumentumokban, postafiókokban és emberek fejében élnek, így ugyanazokat a kérdéseket újra és újra kikutatják.

Mit csinálunk együtt

  • Rendszerezzük azokat a forrásokat, amelyekben a csapat már megbízik
  • Olyan keresést építünk, amely minden válasznál megjelöli a forrást
  • Jóváhagyott feladatokra szabjuk az asszisztenst, világos eszkalációs szabályokkal

Példa eredmények

  • · Működő asszisztens-prototípus a saját anyagaikon
  • · Tudásarchitektúra és forrásleltár
  • · Használati útmutató és eszkalációs szabályok
Beszéljünk erről az irányról

MI-képzés csapatoknak és könyvvizsgálóknak

Kinek szól

Vezetők, szakmai csapatok és könyvvizsgálói irodák.

A kezelt probléma

Az emberek már most is informálisan használnak MI-eszközöket, közös ellenőrzési, bizonyítási és dokumentálási sztenderd nélkül.

Mit csinálunk együtt

  • A valódi dokumentumaikon és eseteiken tartunk foglalkozásokat
  • Ellenőrzést, kérdésmegfogalmazást és bizonyítékkezelést tanítunk
  • Gyakorlatias belső sztenderdet állapítunk meg a felelős használatra

Példa eredmények

  • · A szerepkörökre szabott műhelyprogram
  • · Ellenőrzőlisták és bevált kérdésminták
  • · Belső irányelv, amelyet a csapat valóban követni tud
Beszéljünk erről az irányról

Alkalmazási példák

Így néz ki mindez a gyakorlatban.

Válasszon egy munkaterületet, és nézze meg, hogyan épülhetne fel köré egy együttműködés.

Szemléltető példa

Havi vezetői riport

A helyzet

A riport elkészítése napokig tart: számok másolása és alig változó magyarázatok újraírása.

Hogyan közelítenénk meg

Szétválasztjuk azt, ami valódi mérlegelés, attól, ami puszta összeállítás, és csak az összeállítást automatizáljuk — minden kiküldés előtt emberi ellenőrzéssel.

Mit kapna a végén

Riportvázlat forrásig visszakövethető számokkal és egy szövegvázlattal, készen arra, hogy ember élesítse és hagyja jóvá.

Szemléltető példa

Piaci és versenytárs-összefoglalók

A helyzet

A hasznos háttér hírlevelekben, jelentésekben és jegyzetekben szóródik szét, és senkinek nincs ideje mindet elolvasni.

Hogyan közelítenénk meg

Megbízható forrásokat jelölünk ki, hivatkozásokkal ellátott összefoglaló rutint építünk, és egyértelműen jelöljük, mi tény és mi értelmezés.

Mit kapna a végén

Rendszeres összefoglaló, minden forráshoz vezető hivatkozással, és egy rövid listával arról, mit nem sikerült ellenőrizni.

Szemléltető forgatókönyvek, amelyek a módszerünket mutatják be. Példák, nem ügyfél-esettanulmányok.

Hogyan dolgozunk

Négy lépés, rejtély nélkül.

Minden lépésnek meghatározott eredménye van, így bármikor megállhatnak, folytathatják vagy irányt válthatnak.

  1. 01

    Megértés

    Leülünk azokkal, akik a munkát végzik, végigkövetjük a folyamatot, és rögzítjük, hol halmozódik fel valójában az idő, a kockázat és az újramunka.

  2. 02

    Tervezés

    Kiválasztunk egy felhasználási esetet, meghatározzuk, mit fog és mit nem fog tenni a rendszer, és megtervezzük az emberi ellenőrzést, mielőtt bármit építenénk.

  3. 03

    Pilot

    Működő változatot építünk a valódi anyagaikon, kis csoporttal, előre rögzített kritériumok szerint mérjük, és azt tartjuk meg, ami kiállja a próbát.

  4. 04

    Bevezetés

    Dokumentációval, képzéssel és belső felelőssel vezetjük be, hogy a rendszer akkor is működjön, amikor mi már hátraléptünk.

Miért mi

Hitelesség a módszerből, nem az ígéretekből.

Átlátható módszer

Minden együttműködés ugyanazt a négy lépést követi, meghatározott eredményekkel. Látják az érvelést, a kritériumokat és a korlátokat, nem csak egy végeredményt.

Emberi ellenőrzés a tervezésből

Meghatározzuk, ki mit ellenőriz, mikor kell embernek döntenie, és hogyan eszkalál a rendszer. A felelősség az Önök embereinél marad.

Eredmények, amelyek Önöké maradnak

A térképek, tervek, prototípusok, ellenőrzőlisták és irányelvek az Önöké. Semmi sem függ attól, hogy mi a szobában maradunk-e.

Nem teszünk közzé ügyféllogókat, sikerszázalékokat vagy garantált eredményeket. Amit meg tudunk mutatni, az a módszer, az eredmények és a mögöttük álló érvelés.

Kérdések

Mielőtt ír nekünk.

Kezdje itt

Beszéljünk az MI-projektjéről

Mondja el, mivel dolgozik. Minden megkeresést elolvasunk és személyesen válaszolunk — általában előbb kérdésekkel, csak utána javaslatokkal.

Az adatait kizárólag e megkeresés megválaszolására használjuk.

A projekteken túl

Gondolatok, tanulás és olvasmányok.

Az intelligenciáról, az ítélőképességről és a technológiáról szóló gondolkodásunkat nyíltan közzétesszük.

Jövőkép

Miért gondoljuk, hogy az intelligenciát emberek és gépek együtt fejlesztik.

Tovább Kutatás és gondolatok

Esszék és elemzések, látható forrásokkal és korlátokkal.

Tovább Akadémia

Tanulási irányok gyakorlati MI-ben, kritikai gondolkodásban és együttműködésben.

Tovább Könyvtár

Lassan olvasandó könyvek, eredeti jegyzetekkel arról, miért érdemesek.

Tovább

Következő lépés

Kezdjük beszélgetéssel, ne elköteleződéssel.

Mesélje el, milyen folyamatra gondol. Őszintén megmondjuk, hogy az MI a helyes válasz-e rá.